Guías · Documentos base

Manual de servicio al cliente

Un manual no es un documento bonito para el archivo. Es la respuesta a una sola pregunta: ¿qué hace tu equipo cuando tú no estás?

Aquí están los 8 capítulos que sí importan y cómo escribirlos en una semana.

Los 8 capítulos

01
Tu promesa de servicio

Una frase que diga qué puede esperar siempre un cliente de ti. Si no la puedes cumplir un martes a las 8 de la noche, no es tu promesa.

02
A quién atiendes

Quién es tu cliente típico, qué le urge y qué le molesta. Sin esto, el resto del manual es genérico.

03
El paso a paso de la atención

Desde el saludo hasta la despedida. Qué se hace primero, qué se pregunta, en qué orden. Escrito como receta, no como discurso.

04
Qué decir en cada situación

Las 15 situaciones que más se repiten en tu negocio, con la frase exacta. Precio, demora, falta de producto, error propio, cliente apurado.

05
Cómo se resuelve una queja

Los pasos, quién responde, en cuánto tiempo y qué se le puede ofrecer al cliente. Sin esto, cada queja se maneja al azar.

06
Hasta dónde puede decidir cada quien

El punto que casi nadie escribe y el que más rápido mejora el servicio. Cuánto puede regalar, descontar o reponer alguien sin pedir permiso.

07
Cómo se mide

Dos o tres números, no diez. Cuánto tardas en responder, cuántas quejas se resuelven a la primera y tu NPS.

08
Cómo se entrena

Qué se practica cada semana y quién lo revisa. Aquí es donde el manual deja de ser un archivo y se vuelve costumbre.

Cómo escribirlo en una semana

Lunes. Escribe tu promesa de servicio y a quién atiendes. Media hora.

Martes. Siéntate media hora con quien más atiende clientes y anoten las 15 situaciones que más se repiten.

Miércoles. Escribe la frase exacta para cada una. No la idea: la frase.

Jueves. Define los pasos para una queja y hasta dónde puede decidir cada persona.

Viernes. Junta al equipo, léanlo en voz alta y practiquen tres situaciones. Ahí van a salir los errores del manual.

Para el paso a paso de la atención usa el protocolo de atención. Para el capítulo de frases, 50 frases para clientes molestos.

El error más común

Copiar un manual de internet y repartirlo por correo.

Nadie cambia su forma de atender por leer un PDF. El manual sirve cuando se practica en voz alta, con casos reales del negocio, una vez por semana. Si solo lo vas a repartir, ahórrate el trabajo.

Preguntas frecuentes

¿Para qué sirve un manual de servicio al cliente?
Para que todos atiendan igual de bien, aunque el dueño no esté. Sin manual, cada persona inventa su forma y el cliente vive una experiencia distinta cada vez.
¿Qué debe contener?
Ocho partes: promesa de servicio, quién es tu cliente, el paso a paso de atención, qué decir en las situaciones más comunes, cómo resolver quejas, hasta dónde puede decidir cada persona, cómo se mide y cómo se entrena.
¿Cuántas páginas debe tener?
Entre 10 y 20. Si pasa de 30, nadie lo lee. Mejor corto, con ejemplos y frases exactas, que largo y lleno de teoría.
¿Cada cuándo se actualiza?
Cada tres meses, con los casos reales de esos meses. Un manual que no cambia deja de servir en menos de un año.
¿Cómo logro que el equipo lo use?
No se entrega, se practica. Una situación por semana, en voz alta, con el equipo actuando. Lo que no se ensaya no se aplica el día que llega el cliente molesto.
¿Sirve para un negocio chico?
Sobre todo para un negocio chico. Con 3 personas ya hay 3 formas distintas de atender. El manual es lo que las vuelve una sola.

¿Lo escribimos contigo?

Somos tu departamento externo de experiencia de cliente. Escribimos el manual con tu equipo y nos quedamos hasta que se vuelve costumbre.

Carlos Agami, fundador de Shopology

Escrito por

Carlos Agami

Fundador de Shopology. Llevo más de 20 años parado en el piso con equipos de venta y servicio: más de 300 empresas en 10 países y más de 100,000 personas capacitadas. Todo lo que lees aquí sale de lo que funciona con gente real, no de un libro.

carlosagami.com · LinkedIn

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